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中國電信甘肅公司紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委四次全會精神，推動黨委重構(gòu)“三道防線”，啟動“磐石工程”，持續(xù)推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)走深走實(shí)。

“重構(gòu)式”布局，壓實(shí)防控責(zé)任。推動黨委重構(gòu)廉潔風(fēng)險的操作關(guān)口、專業(yè)管理、專責(zé)監(jiān)督“三道防線”，分別擔(dān)當(dāng)落實(shí)崗位執(zhí)行、職能管理、專責(zé)監(jiān)督責(zé)任，形成“黨委主抓、專業(yè)管控、經(jīng)營單元執(zhí)行、紀(jì)委監(jiān)督”的責(zé)任體系。建立“三查三報”機(jī)制，基層單位季度自查、專業(yè)管控半年抽查、紀(jì)檢部門年度督查，發(fā)現(xiàn)問題即時上報、整改情況限期上報、處置結(jié)果專題上報。2024年以來，部分基層單位廉潔風(fēng)險三道防線“有形無實(shí)”、關(guān)鍵崗位常態(tài)化履責(zé)“缺位”的不利局面明顯改善，當(dāng)前全省電信廉潔風(fēng)險防控工作員工好評率達(dá)到90.3％。

“工程式”推進(jìn)，構(gòu)建防控體系。2024年9月，中國電信甘肅公司紀(jì)委協(xié)助黨委啟動“磐石工程”，重點(diǎn)聚焦涉網(wǎng)涉數(shù)、物資采購、政企三大高風(fēng)險領(lǐng)域，通過建立“兩表”（廉潔風(fēng)險事項表、重點(diǎn)廉潔風(fēng)險防控表），組織網(wǎng)信安等3個部門梳理36項廉潔風(fēng)險，細(xì)化127條防控舉措。結(jié)合集團(tuán)黨組巡視整改一體部署推進(jìn)，2025年“磐石工程”覆蓋范圍擴(kuò)展至所有業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)防控體系全覆蓋。推動技防能力同步提升，加強(qiáng)動態(tài)預(yù)警監(jiān)測，首批上線同證頻繁拆裝、交叉銷賬、違規(guī)掛靠等24個業(yè)務(wù)場景風(fēng)險模型，已預(yù)警派單28萬余條，預(yù)計6月底實(shí)現(xiàn)預(yù)警線上派單、反饋、移交全流程閉環(huán)管理。

“合力式”監(jiān)督，保障防控質(zhì)效。紀(jì)委堅持執(zhí)紀(jì)辦案、狠剎歪風(fēng)、追責(zé)問責(zé)“三個從嚴(yán)”，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)4年立案為零的局面，追責(zé)問責(zé)人數(shù)近5年最高，推動形成嚴(yán)的氛圍和嚴(yán)的震懾。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議平臺作用，審議印發(fā)2025年監(jiān)督計劃，出臺省公司本部部門履行監(jiān)督責(zé)任評價、問題線索互移等辦法，推動主責(zé)部門履責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，抓好業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督并按月向紀(jì)委報備履責(zé)臺賬、“雙五”排名等情況。目前信息共享、問題研判、線索移交、問責(zé)聯(lián)動等成為常態(tài)，逐步形成大監(jiān)督貫通協(xié)同強(qiáng)大合力，保障廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)“融入崗位、融入流程、融入系統(tǒng)”。