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中國電信河南濟源分公司紀委堅持“零信訪、零舉報、零違紀”的工作目標，以落實“三個工程”為抓手，高站位謀劃、高標準實施、高質量推進“翼廉王屋”品牌建設，著力打造政治生態(tài)清朗健康、經(jīng)營管理清廉高效、干部職工清正有為的清廉企業(yè)。
實施“政治鑄魂”工程，推動黨紀教育有力有效。濟源分公司紀委緊扣“明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫”主題，全面實施以鑄牢黨員干部“思想之魂、黨性之魂、發(fā)展之魂”為主要內(nèi)容的“鑄魂工程”，圍繞政治教育、警示教育、紀法教育三個專題開展培訓學習，堅持落實“一周一學習”“一日一小時”制度，加強正反面案例剖析警示，強化紀法教育培訓，持續(xù)提升黨員干部理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和專業(yè)化水平。
實施“清廉教育”工程，推動清廉文化入腦入心。濟源分公司紀委以“廉潔教育宣傳月”為抓手，督促各黨支部落實“六個一”任務要求。開展一場制度學習，重點學習習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神及專業(yè)領域制度要求，著力解決基層人員“不上心、不了解、不掌握”問題；制作一桌廉潔“預制菜”，開展廉潔視頻、廉潔PPT、手機彩鈴等征集活動；打造一個“翼廉王屋”品牌，印制“翼廉王屋”小冊子，推進廉潔文化“五進五上”；開展一場談心談話，以“一書一函兩清單”為抓手，聚焦“小微權力”，梳理關鍵崗位廉潔風險清單和崗位職責清單各1份，對關鍵崗位人員開展談心談話全覆蓋；開展一場監(jiān)督檢查活動，聚焦重點領域不定期進行抽查以發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺賬，并及時完成閉環(huán)；開展一次廉潔作品評選，選出優(yōu)秀視頻、海報，在各部室、各團隊進行持續(xù)宣傳。
實施“問題清零”工程，推動調(diào)查研究走深走實。濟源分公司紀委聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，堅持問題導向，深入基層調(diào)研，主動發(fā)現(xiàn)問題，完善制度流程，打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。運用“廉系基層”APP線上收集基層急難愁盼問題并推動解決，暢通基層員工問題反饋通道；定期組織開展作風建設逆向評價，持續(xù)糾治機關部門形式主義、官僚主義；不定期開展問卷調(diào)查活動，聚焦問卷中反映較多的“崗位審批流程、考核制度、獎勵制度”問題，督促職能部室優(yōu)化制度流程，形成長效機制，持續(xù)規(guī)范公司合規(guī)管理。
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