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9月16日，中國(guó)電信集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行階段性總結(jié)，并對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行再部署。首先，企業(yè)戰(zhàn)略部副總經(jīng)理陳樹(shù)農(nóng)通報(bào)了截至2021年8月底的企業(yè)重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況。然后，河北公司、江蘇公司、集成公司分別就三項(xiàng)制度改革、政企改革、科改示范行動(dòng)作了交流發(fā)言。最后，集團(tuán)改革辦主任、企業(yè)戰(zhàn)略部總經(jīng)理向兵進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

會(huì)議要求各級(jí)單位要從思想認(rèn)識(shí)和落實(shí)改革工作兩個(gè)維度推進(jìn)國(guó)企改革。思想認(rèn)識(shí)方面，要以系統(tǒng)的觀念，學(xué)習(xí)貫徹中央全面深化改革的決策部署；要以股份回A為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的責(zé)任感、緊迫感和擔(dān)當(dāng)精神。落實(shí)改革工作方面，省公司改革要重點(diǎn)聚焦在三項(xiàng)制度、政企改革和盡快解決歷史遺留問(wèn)題等三個(gè)方面；專(zhuān)業(yè)公司的改革重點(diǎn)是緊緊抓住治理體系和董事會(huì)建設(shè)、明確三個(gè)治理責(zé)任主體責(zé)權(quán)利劃分問(wèn)題等方面。

下一步，各省公司和專(zhuān)業(yè)公司要進(jìn)一步夯實(shí)工作機(jī)制，有條件的單位要組建改革專(zhuān)班，明確聯(lián)系人，和集團(tuán)公司改革專(zhuān)班做好有效銜接，共同組成中國(guó)電信集團(tuán)的改革團(tuán)隊(duì)。各單位要持續(xù)推動(dòng)改革工作，以本次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，加快改革進(jìn)度，確保今年底完成三年改革任務(wù)的70%以上，同時(shí)要緊緊抓住三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”，攻堅(jiān)克難，以改革促發(fā)展，取得實(shí)效。