網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
4月28日，慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行。中國(guó)電信云計(jì)算領(lǐng)域高級(jí)專(zhuān)家、云化架構(gòu)師，中國(guó)電信內(nèi)蒙古分公司大數(shù)據(jù)和AI中心云創(chuàng)工作室負(fù)責(zé)人侯曉東榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。
從云網(wǎng)融合扎實(shí)起步，到“AI+”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)廣泛推行，再到DeepSeek的異軍突起，中國(guó)電信緊抓智能化時(shí)代之機(jī)，在人工智能領(lǐng)域提前布局，形成算力、算法和數(shù)據(jù)的綜合能力優(yōu)勢(shì)，用AI賦能千行百業(yè)，讓AI走入千家萬(wàn)戶(hù)。內(nèi)蒙古分公司落實(shí)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技攻關(guān)，推動(dòng)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級(jí)，逐步建成一支貼近客戶(hù)、了解客戶(hù)、長(zhǎng)期服務(wù)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)工程師隊(duì)伍，在抓系統(tǒng)“上云”、內(nèi)部應(yīng)用取得成效的基礎(chǔ)上，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，既可以為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，也可以提供一攬子系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。侯曉東就是其中一員，他在科技創(chuàng)新的道路上孜孜求索，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破，取得了顯著成果。
勇立潮頭，做技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)拓者
云計(jì)算技術(shù)迅猛發(fā)展，2012年成為侯曉東職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，他勇挑重?fù)?dān)，牽頭建設(shè)了中國(guó)電信內(nèi)蒙古分公司首個(gè)云計(jì)算虛擬化資源池，通過(guò)將CRM生產(chǎn)系統(tǒng)從小型機(jī)遷移到虛擬化環(huán)境，不僅大幅降低了IT系統(tǒng)建設(shè)成本，為公司節(jié)省采購(gòu)成本近1000萬(wàn)元，還將資源開(kāi)通效率從“按月”提升到“按天”，業(yè)務(wù)響應(yīng)效率得到了質(zhì)的飛躍。
2019年，企業(yè)迎來(lái)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但擺在侯曉東和團(tuán)隊(duì)面前的是難以逾越的重重大山：缺乏實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)繁雜且廠家分散，專(zhuān)項(xiàng)投資捉襟見(jiàn)肘，技術(shù)儲(chǔ)備更是嚴(yán)重不足。面對(duì)巨大的壓力，侯曉東沒(méi)有退縮，他與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，制定了“百日會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃”，利用每日“班后2小時(shí)”的寶貴時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)兩年夜以繼日的不懈努力，2021年，他們成功搭建了一個(gè)由2000多臺(tái)PC服務(wù)器集群構(gòu)成的大規(guī)模云計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)。這一成果，標(biāo)志著侯曉東團(tuán)隊(duì)在云計(jì)算實(shí)踐領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的一步。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中，侯曉東的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于此。2019年，他參與公司IT系統(tǒng)BSS3.0建設(shè)，擔(dān)任PaaS平臺(tái)組組長(zhǎng)，成功構(gòu)建了高效、穩(wěn)定的上云技術(shù)底座。2021年，他負(fù)責(zé)區(qū)全面IT系統(tǒng)上云工作，憑借出色的組織協(xié)調(diào)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，比上級(jí)要求提前半年完成77個(gè)系統(tǒng)“上云”，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”，為其他省級(jí)系統(tǒng)“上云”實(shí)踐提供了藍(lán)本。
知行合一，做價(jià)值創(chuàng)造的踐行者
隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴(lài)成為新的挑戰(zhàn)。2023年，侯曉東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)自研數(shù)據(jù)庫(kù)TeleDBX，歷經(jīng)9個(gè)多月的努力完成任務(wù)，擺脫了對(duì)國(guó)外廠商在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析方面的依賴(lài)，在節(jié)省成本的同時(shí)，為其他省份提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
2024年，公司為侯曉東的科技創(chuàng)新提供更大平臺(tái)，成立云創(chuàng)工作室，從機(jī)制、體制、系統(tǒng)三個(gè)維度重構(gòu)IT運(yùn)維體系。他將區(qū)內(nèi)云池8082個(gè)IT資產(chǎn)納入統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維管理，確保運(yùn)維工作規(guī)范有序；通過(guò)融合運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，著重開(kāi)發(fā)SRE運(yùn)維能力，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平；在系統(tǒng)上通過(guò)云池納管了812個(gè)監(jiān)控項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一告警，大大提高了運(yùn)維效率和系統(tǒng)穩(wěn)定性。
侯曉東致力于將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值回饋社會(huì)。2024年初，侯曉東主動(dòng)請(qǐng)纓，與伊利技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃了伊利集團(tuán)的異構(gòu)混合云技術(shù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用架構(gòu)整體解決方案，為伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
擎炬先行，做科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者
公司IT系統(tǒng)“上云”后，新的難題接踵而至：數(shù)據(jù)量大、資產(chǎn)眾多、關(guān)系復(fù)雜，誤告警率也隨之增加，侯曉東牽頭自研了“玉龍”一體化運(yùn)維平臺(tái)，通過(guò)建立五層端到端監(jiān)控體系，快速定位故障根源，有效降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)。
緊跟技術(shù)前沿，2025年侯曉東通過(guò)對(duì)DeepSeek的深入研究，自研了“云創(chuàng)智能運(yùn)維助手”。該應(yīng)用將DeepSeek與運(yùn)維工作相結(jié)合，借助AI工具的強(qiáng)大能力，進(jìn)一步提升了云池運(yùn)維的效率與穩(wěn)定性，同時(shí)降低了運(yùn)維門(mén)檻：以往需要高級(jí)工程師才能完成的深度巡檢，現(xiàn)在初級(jí)工程師通過(guò)該應(yīng)用的自動(dòng)化操作就能夠高效完成，有效降低了公司的人力成本。
“這兩個(gè)工具具有很強(qiáng)的通用性，適用于所有云計(jì)算維護(hù)場(chǎng)景。在公司內(nèi)部充分積累和沉淀后，我們會(huì)將其共享，供各行各業(yè)使用，助力提升自治區(qū)整體云化運(yùn)維水平?！闭劶凹夹g(shù)成果，侯曉東言語(yǔ)中充滿(mǎn)了自信與期待。
在日常創(chuàng)新工作中，侯曉東始終重視降本增效。通過(guò)業(yè)務(wù)遷移、系統(tǒng)下線等方式，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行下電處理，共節(jié)電約219萬(wàn)千瓦時(shí)，每年節(jié)約電費(fèi)83萬(wàn)元；運(yùn)用超分等技術(shù)手段，盤(pán)活云池資產(chǎn)578.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。
從青澀新人到云計(jì)算領(lǐng)域?qū)＜?，侯曉東笑稱(chēng)自己是在技術(shù)一線奮戰(zhàn)20年的老兵，在一次次技術(shù)革新的考驗(yàn)中，他用實(shí)際行動(dòng)交出了滿(mǎn)意的答卷。
新浪微博
今日頭條
騰訊微信
